雷军广为大家熟悉的是小米手机，其实他想要打造的是小米生态圈。雷军22岁进入金山软件，在金山干了16年，完成了金山的上市工作，但是他发现自己那么辛勤工作，每天工作十几个小时，但是金山的发展还是那么难，与BAT比相差甚远。后来雷军总结出来，不是他不够努力，而是没有踩对点，没有站到风口。

于是他从金山出来进行再创业，金山的上市跟他自己多年的投资，雷军积累了丰厚的财富，这足以让他享用一生，但是雷军想要创造世界一流的公司，也想像乔布斯那样用产品来改变世界。
小米手机是他最早的产品，一开始没有任何硬件经验的他，只能偷偷从小米ROM开始入手，没有想到根据安卓系统改的小米系统深受网友喜爱，慢慢小米手机也出来了。没有想到以高性价比的小米手机，通过互联网销售模式，成为广大消费者争抢的手机。

可以说很多人都体验过在小米网站上抢购手机，那种每周抢购一次，每次几秒钟就售罄的酸爽，让人怀疑真的有手机在出售吗？就在这样的怀疑中，小米茁壮成长，短短几年时间就登顶国产手机销量冠军，很多国产手机厂商纷纷模仿小米的销售模式与打法。
可以说是小米击垮了无数的山寨手机厂商，但是小米的过快成长带来需要补课的烦恼。小米手机的供应链、售后都是短板，在手机市场红利消失之后，小米手机慢慢在下滑。但是雷军的目的不只是做智能手机，而是智能家居。

多年的投资经验，使雷军不甘于只是局限于智能手机这个领域。雷军在做小米手机的同时，不断谋篇布局，成立不少子公司，同时也在不断收购其他成长中的公司与团队，小米生态逐渐成为拥有77家智能硬件生态链的公司，其中有30家已经发布产品，有4家已经估值超过10亿美元，16家年收入过亿，整个生态链正在不断生长与扩充。

单从云米这家公司来看，其创始人是陈小平，之前是美的电饭煲公司总经理，原本是要跟小米公司谈合作的，后来在雷军的怂恿下加入小米阵营，在佛山成立云米科技公司，主打智能家电。小米也花了12.66亿元战略入股美的，获得美的1.29%的股份。因为陈小平觉得手机市场才2000多亿的份额，而智能家电有6000多亿的盘子，何不试一下。
新成立的佛山市云米电器科技公司，陈小平出资750万元占股60%，小米出资500万元占股40%。现在云米已经有净水器、冰箱、抽油烟机、燃气灶、智能水龙头等产品，其中已经量产的是净水器，并且卖得很火爆。

不断扩充的产品线，需要一个载体，小米生态链产品除了网上销售的模式，未来线下体验店小米之家将成为重要载体。截至去年年底，小米之家已经有51家，其中有13家销售过亿，雷军的目标是2017年开200家，未来三年要开到1000家。小米拥有日渐多样化的产品来丰富店铺陈设，电视、电脑、音箱、路由器、净水器、空气净化器、摄像头、电饭煲、无人机等等琳琅满目，而小米手机成为控制这一系列智能设备的远程遥控器。

在雷军布局的小米生态中，小到插线板、耳机、电池，大到冰箱、电视、汽车，以及热门的VR/AR、机器人、代步车等，小米的产品要融入未来人们生活的方方面面。雷军一直很欣赏无印良品这家公司，号称要做科技界的无印良品。在消费升级的时代，小米如果一直坚持生产高性价比的优质产品，或许真的能成为一个颠覆传统制造业的巨无霸。

小米的定位也在随着社会的发展在转变，期待下一步的表现。

我蛮喜欢小米的，除了他的手机。但是小米的智能家居我都很喜欢。

小米的产品功能能不错，设计都很简单，和无印良品的产品外观很神似

小米在推出第一款非手机产品的时候，我和朋友聊天的时候，就提到了，雷军的野心很大，想做智能家居。但是这个过程很艰难的。诚然，君不见，小米手机销量从领先逐步下滑，现在已经是第四了，周边电子产品的销售是占有了很大一部分市场，但是同时，后期的布局已经显露，各家手机或者电子厂商，也都不是吃素的。
现在排名第一的是华为，但是 有部分网友的评论也说了，华为，VO，OPPO的成功，应该感谢小米。如果没有小米的第一刀，那么就不会有后来的手机大战，也不会有千元机的出现。
随着小米和很多电器的合作，和美的的合作，美的电饭煲，美的空调，美的冰箱等等，这些家庭日常用具 我相信不久的将来，智能手机将成为家居的王者。
随之而来的 是大量电子产品的链接与手机电池之间的冲突，新能源的应用迫在眉睫，谁能解开手机电池的密码，谁就能成为下一个电子王国的王者。

当年陈天桥的野心更大，结果又如何呢？现在小米的手机在多方围剿下已不复当年的强势，一次意外的事件就可能导致全局崩盘。