逆流而上 CEC收购飞利浦手机胜算几何
--CEC收购飞利浦手机部门事件追踪报道

【IT168 评论】明基和西门子的事情还没有定论，国产手机阵营又引爆了一颗炸弹，9月11日下午，CEC宣布收购了飞利浦的手机研发部门，成为继TCL、明基之后第三家收购国外品牌的国产品牌。类似这样的收购事件从来都是业内和市场关注的焦点，TCL收购阿尔卡特被看作是国产手机扬眉吐气的标志，而西门子下嫁明基更是被人们寄予了厚望，被看作是第二个索尼爱立信的诞生，不过在TCL和明基相继陷入困境，明基和西门子的离婚风波尚未平息，业内开始对国产厂商的收购热潮反思的时候，CEC的做法颇有冒天 下之大不韪的味道。不过从另一个角度看，敢于在业内对国产品牌并购案例质疑的风口浪尖上迎难而上，CEC的信心和魄力可见一斑，而细细品来，此次收购事件和两起失败案例有着本质的区别，笔者认为，收购后的前景对双方来讲要光明许多。
　TCL收购阿尔卡特和明基西门子的结合都颇有些无奈的意味，两起并购案例，尤其是明基收购西门子的直接原因都是原品牌的亏损严重，难以为继，阿尔卡特的亏损情况没有西门子严重，但是无论哪个企业都无法容忍一个部门长期的甚至没有止境的亏损，明基和西门子的结合看上去就像是一位大龄姑娘草率的婚姻，这一点从西门子的“嫁妆”上就可以看出来，数亿欧元的陪嫁并不是西门子希望手机部门易主后可以起死回生，而是因为西门子有着自己的小算盘：亏损严重、问题成堆的手机部门是一个烫山芋，每人愿意接手，之后丰厚的陪嫁资金能够吸引下家，而且有具体数额的陪嫁总比无底洞一样的亏损要容易让人接受；而明基“一年之内不会裁员”的承诺更是早早的为失败埋下了伏笔——实力暂且不论，这种承诺本身就透露了明基的信心不足，更多可能只是眼馋“第四大厂商”的虚名、不菲的资金和打开欧洲市场的机会。

　　在这一点上，CEC和飞利浦就要“清白”许多。两者的结合并非像明基西门子一样闪电式的，也没有一拍即合，而是经过了长达一年多的艰苦谈判才有了结果，什么样的谈判是艰苦的？谈判双方都有实力和过硬的底子，没有对谈判结果的迫切需求而且都能够承担谈判失败一无所获的后果，这样的谈判才是硬仗，而这样的谈判能够成功，也只有在谈判双方达成了真正双赢的协议之后才可能结束的。另外，出售手机部门的飞利浦虽然不能算是日进斗金，也至少没有被亏损阴影笼罩，维持生计完全不成问题，出售手机部门也不是“赶鸭子上架”的事情，这样也就保证了飞利浦挑选买主的一颗平常心。

我觉得可行，毕竟飞利浦设计的产业太多。就和联想收购ibm一样，又不是整个公司收购只一一个部门，而且这样比他自己卖手机赚的更多。就和炒地皮一样乘到火暴的时候出售再开发新的项目。这是很多上市公司的手段啊。